Бизнес-консалтинг.

Управление бизнесом.

Экономическая безопасность организации— это эффективное использование всех ресурсов для предотвращения внешних и внутренних угроз и обеспечения стабильного функционирования компании. Которая характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей основных функциональных составляющих всех систем и взаимодействий.

Описание и оптимизация бизнес -процессов - это установление порядка внутри организации, переход к прозрачной работе по конкретным алгоритмам с четко поставленными и понимаемыми всеми участниками задачами, определенными по времени и контролируемые.

О компании
Управление бизнесом – консалтинговая компания, работающая по разработке и внедрению регламентов бизнес-процессов, их оптимизации и автоматизации с 2013 года.

Основные направления деятельности:

  • Построение работающей структуры, наведение порядка в бизнесе.
  • Снижение участия руководителей в ручном управлении.
  • Повышение эффективности бизнеса, снижение затрат и повышение качества работы сотрудников.
  • Эффективное управление бизнесом.
Нашим заказчикам
Прозрачная система управления и повышение производительности труда, система поэтапных показателей и критериев оценки эффективности управления, сокращение издержек, увеличение эффективности и прибыли компании.

БИЗНЕС АУДИТ


  • Анализ работы компании, система управления, внешние и внутренние процессы.
  • Оценка Экономической безопасности.
  • Определение задач и ключевых точек контроля.
  • Разработка каталога бизнес-процессов.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ


  • Регламентация и стандартизация внешних и внутренних взаимоотношений.
  • Организация входного и выходного контроля, организация   экономической безопасности. 
  • Формирование системы менеджмента качества.
  • Автоматизация системы управления.


ЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕС


  • Снижение затрат всех ресурсов и повышение качества работы.
  • Минимизация рисков, работающая экономическая безопасность
  • Четкая система управления компанией.
  • Стратегический рост и развитие.

Бизнес-консалтинг.

Мы предлагаем широкий спектр сервисов и услуг для развития компаний. Индивидуальный подход к комплексному решению вашей задачи, от формулировки и предметного анализа, структурного решения и описания, до реализации и полного внедрения автоматизации.

Стратегическое управление.
Комплекс мер и подходов направленных на долгосрочные цели и действия. Основной функцией которого является создание управляющих методов, используемых для достижения задач и целей бизнеса. Формулирование и реализацию основных целей и инициатив, предпринимаемых высшим руководством организации от имени владельцев, на основе учета ресурсов и оценки внутренней и внешней среды, в которой работает организация.

Бизнес-процесс.
Совокупная последовательность действий по преобразованию ресурсов, полученных на входе, в конечный продукт, имеющий ценность для потребителя, на выходе. Основные ресурсы предприятия предполагающие управление ими как одной из ключевых организационных систем. Результатом правильно построенных бизнес-процессов является увеличение ценности для потребителя и рост рентабельность бизнеса.
Регламент
Документ описывающий перечень всех необходимых по порядку действий, которые должна предпринимать группа участников для выполнения бизнес-процесса, как правило, с указанием требуемых сроков выполнения этапов.
Услуги
Построение эффективной системы управления ресурсами. Распределение функций полномочий, ответственности, построение системы бизнес-процессов, оптимальной системы информационного обмена и документооборота, внедрение системы прогнозирования, планирования и анализа деятельности, построение эффективной структурно-функциональной схемы.
  • Аудит бизнес-процессов

    Операционный аудит всех или отдельных бизнес-процессов в компании.
    Классификация и составление каталога. Анализ действующей бизнес-модели и её оптимизация.

  • Разработка регламентов

    Описание всех внешних и внутренних взаимодействий компании, создание прозрачной и четкой технологической цепочки повышения эффективности и качества создаваемого продукта.
  • Разработка технического задания на автоматизацию и внедрение информационных систем

    Разработка комплексного задания по созданию технических средств управления и контроля различными видами бизнес-процессов компаний, действий персонала, планирования и управления по методологии ERP.

Успех любого бизнеса - это слаженная работа команды и четкое взаимодействие подразделений, конкретно обозначенные зоны ответственности и функции.

bmp063@mail.ru
+79277562888

Управление бизнесом &
Эффективная безопасность
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website
How to remove this block?About platformSubmit a complaint